El pasado 22 de junio tuve la oportunidad de ofrecer una charla sobre 10 competencias para mejorar la empleabilidad en la Feria del Talento organizada por Fomento San Sebastián.
En la charla destaqué 10 competencias fundamentales para hacer frente al actual contexto laboral y ofrecí herramientas para que las personas que se acercaran pudieran desarrollar su plan de acción profesional.
Hablamos además de las competencias necesarias para seguir siendo empleables, de la importancia de la actitud.
Y destaqué también la COMUNICACIÓN como herramienta imprescindible. Debemos de ser capaces de comunicar cuál es nuestra propuesta de valor. Más allá de nuestros títulos (que por supuesto avalan nuestra trayectoria), debemos de saber comunicar el beneficio que aportamos a las empresas o entidades para las que trabajamos.
No se trata de contar quién eres o todos los títulos que posees, sino de ser capaz de comunicar en qué vas ayudar a esa empresa, cuál es tu propuesta y diferenciación y por qué te van a elegir a ti en lugar de a otra persona.
En este post quiero compartir contigo algunos de los puntos y competencias para mejorar la empleabilidad de las que hablamos, por si te puede ayudar.
10 competencias para mejorar la empleabilidad
1. Inteligencia emocional
Necesitamos trabajar la resiliencia y también debemos de ser capaces de ver en lugar de problemas, oportunidades.
Esta soft skill o habilidad blanda (competencias sociales y personales) será esencial en el contexto laboral. Nos ayudará a no tomarnos una crítica como algo personal, a afrontar situaciones complicadas como desafíos o retos y a ser capaces de ponernos en el lugar de otros.
2-Saber COMUNICAR??
Podemos tener un gran talento, pero si no somos capaces de comunicarlo, no servirá de mucho.
Debemos de ser capaces de comunicar nuestra propuesta de valor en una entrevista de trabajo o ante un cliente.
Para ello, será importante que entrenemos nuestro discurso o elevator pitch de manera clara y concisa. Para este punto, tendrás que tener claro cuáles son los problemas de tu cliente y de qué manera los solucionas. Es decir, en lugar de poner el foco en ti, ponerlo en los problemas que resuelves.
¿ Tienes claro el beneficio y las soluciones que aportas a una entidad o empresa? Aquí está la clave.
3-Creatividad
Necesitamos aportar otras visiones y formas de ver las cosas, buscar otros enfoques desde la creatividad e innovación.
Muchas veces nos cuesta salir de lo establecido y buscar otras soluciones y planteamientos diferentes a lo que hasta ahora hemos conocido.
Tendremos que buscar la inspiración, rodearnos de diferentes personas y ambientes, para poder ofrecer diferentes y creativas perspectivas.
4-Competencias digitales
Debemos conocer las herramientas digitales que nos faciliten la gestión de proyectos, el teletrabajo, las nuevas formas de comunicación. Saber hacer frente a la «infoxicación» a través de la curación de contenidos será fundamental.
Pero además de tener conocimientos en el buen uso de plataformas digitales, debemos de cuidar nuestra identidad digital.
Es decir, cada vez será más importante la huella que estás dejando en la Red. Lo que Google dice de nosotros será un factor importante a la hora de ser seleccionado por una empresa o para una oportunidad en un proyecto.
5-Visión estratégica
Debemos de tener capacidad analítica, que nos ayudará a la hora de tomar decisiones, de buscar alternativas y estrategias para alcanzarlas.
Sin esta visión estratégica será complicado poder tomar decisiones adecuadas para tu empresa o cliente.
6-Aprendizaje continuo
Es necesario entender que debemos de estar en una fase beta permanente, seguir tendencias y ser capaces de «aprender y desaprender».
No podemos entender el aprendizaje como algo que acaba estudiando una carrera o un máster.
Será necesario una actitud proactiva hacia nuevos retos que desarrollen nuevas habilidades y entender el aprendizaje a lo largo de la vida.
Learnability, el nuevo reto de profesionales que no dejan de aprender para seguir siendo empleables.
Para conseguirlo, será interesante que desarrollemos nuestra propia fórmula de seguir aprendiendo: PLE ( Entorno Personal de Aprendizaje).
Se trata del conjunto de herramientas, servicios y conexiones que empleamos para alcanzar las metas de la adquisición de competencias
7-Resolución de problemas y negociación
Tenemos que ser capaces de identificar problemas, encontrar soluciones, tomar medidas , supervisar, evaluar e implementar mejoras.
No se trata solo de establecer KPIS y medirlos, sino que tenemos que ir un paso más allá y además de interpretar datos, debemos de ser capaces de ser flexibles para incorporar ajustes necesarios para mejorar.
8-Pensamiento crítico
Necesitamos personas, no máquinas, que se cuestionen las cosas, que analicen e investiguen para sacar sus propias conclusiones.
Esta habilidad nos ayudará a resolver problemas complejos con estrategias innovadoras.
9-Trabajo colaborativo y en RED
Antes de pandemia era importante, pero hoy en día es indispensable que sepamos trabajar en equipo y a distancia.
Tendremos que desarrollar muchas otras habilidades para compartir conocimientos y habilidades en equipo.
10-Gestión de la incertidumbre
Ante el contexto FANI (F´ragil, Ansioso, No lineal e Incierto) en el que nos encontramos, debemos de trabajar en una mentalidad de confianza en nosotros y en nuestras capacidades que nos ayudará a gestionar la incertidumbre.
En un contexto incierto, ambiguo y caótico rodearnos de personas que ayuden y aporten y confiar en el cambio como palanca de transformación será clave en el camino.
Herramientas para tu plan de empleabilidad
En la Feria del Talento hablamos también de HERRAMIENTAS que nos ayuden a diseñar la hoja de ruta para entrenar y prepararnos para hacer frente al actual mercado laboral.
Destaco 3 herramientas que pueden ayudarte en tu desarrollo profesional:
1. DAFO de autonocimiento
Se trata de realizar un DAFO personal que te ayude a identificar tus fortaleces y debilidades y también todas las oportunidades y amenazas que te puedes encontrar en el camino.
Pero para elaborar este DAFO de autoconocimiento te propongo que preguntes a tu alrededor: antiguos compañeros, jefes, familia, amigos…
Con este ejercicio conseguirás tener una base con diferentes visiones que te ayude a desarrollar todo tu potencial. Es importante identificar desde dónde partimos para poder desarrollar tu plan de futuro.
2. Elevator Pitch
Tenemos que saber de manera clara, concisa y transparente QUÉ PROBLEMA solucionamos a un cliente/empresa y qué BENEFICIO aportamos.
- ¿Qué problema resuelvo?
- ¿Qué solución ofrezco?
- ¿Qué oportunidad detecto?
- ¿Qué necesidad satisfago?
- ¿Qué beneficios aporto?
Nuestra propuesta de valor será el centro de la estrategia de desarrollo profesional.
Esquema de nuestro relato o discurso:
- Arranque atractivo: comienza con una pregunta o una frase que haga reflexionar.
- Quién eres. Preséntate brevemente.
- Cuáles son los problemas que solucionas y a través de qué los solucionas.
- Cuál es el beneficio que aportas.
- Por qué eres la persona adecuada (tu valor diferencial).
- Cierre atractivo con una llamada a la acción.
Ejemplo de vídeo presentación (Elevator Pitch)
3. Cuadro de mando
Tendremos que diseñar nuestro PLAN DE ACCIÓN, que será la hoja de ruta que nos ayudará alcanzar los objetivos que nos marcamos.
Para ir poco a poco, vamos a realizar nuestra escalera hacia los objetivos a largo plazo. Piensa en la GRAN META a largo plazo que te gustaría conseguir.
Para poder llegar a esa gran meta, antes definiremos objetivos y retos a medio y largo plazo. Y para poder comenzar a subir la escalera poco a poco, tendremos que definir objetivos a corto plazo (por ejemplo, un año o seis meses). Para conseguirlo, diseñaremos, calendarizaremos y pondremos en marcha pequeñas acciones muy concretas que nos ayudarán a conseguir estos retos a corto plazo.
Espero que este repaso de skills o competencias necesarias para seguir siendo empleables te haya aportado y también comiences a diseñar tu plan de acción a través de las herramientas que te planteo para aprovechar oportunidades y trabajar tu empleabilidad.
CONSTRUIR, pasito a pasito, la ESCALERA que nos permitirá ir subiendo escalones, para llegar a la gran meta (reto) que queremos conseguir.
A través de estas ACCIONES tenemos que ir plantando semillas, para llegar a esa gran meta que hemos definido en nuestro cuadro de mando.
Y en este camino, las ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN serán fundamentales porque te ayudarán a llegar a tu potencial cliente o empresa de manera directa, clara y transparente.
Si te ha gustado estas 10 competencias para mejorar la empleabilidad, escribe un comentario y comparte tu visión.
Nagore García
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Articulo de gran interes!
Ojala mas gente se ponga las pilas para que sea mas dificil por losde los recursos humanos decidirse jajaja
Muchas gracias!
Muchas gracias por tu comentario.
Un saludo,
Nagore